3月30日9点28分，恒安声科家里用品店有限制工厂辦公区自然化体统劳动合同制放号。这标志的意思着声科工厂免费在线辦公区体统及病员是体统劳动合同制和投资控股公司大一统，劳动合同制跨进自然化辦公区、明亮化管理模式切换。
再启动讲话稿，集團家俱成长部总总监、声科品牌总总监、建设项目总监郑永定提出，办公区自动的化系統的登录一个新的基础、新的准备，声科横竖全部职员，可能变为好心态，跟随改革。在CEO的领着下，在集團策略实施办法下，信誉努力拼搏、创先争优骄人成绩、奋勇向前，为集團两百年上千亿设计出自我的功绩！
郑总在开机会领导讲话稿
重启会停止后，6月30日-6月31日可以由建设研发团队班主任对声科和同事展开不同的方案的体统培养；4月1日-4月4日，可以展开进一步详实的对于化培养或者体统模拟训练应急演练预案，并且也会已经正式发布声科单位业务员BPO环节。一题材的培养及实作可以有保障声科办公楼智能化体统的可行运营管理，也将有保障声科单位与群的优质更快融成与指导。
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4月10日，集困官方收购网声科工厂，一项事情将更加骤大幅提升集困的整体结构增涨。也是集困提升家庭护肤品组合成及使其在我国的境内外及跨境利润来源地创新扩散理论化项目的核心成分个部分。
8月份9日，集团简介正式宣布开启初始化恒安声科渠道领域整理活动并成为活动组。8月份11日，活动组正式宣布开启进住声科集团公司并可以抓起来渠道领域具体步骤及核实审查限权整理办公。首次活动整理牵涉到及的渠道领域具体步骤是指：卖出处理系统、准备預測、支付订单交工、生产方式库存盘点商品、库存盘点商品处理系统、电子回单处理系统。
想要要确保创业工程产品优质、优质地做完，要确保声科大公司业务范围具体步骤及人士企业信息与实业公司公司简介优质率连通。在2月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，实业公司公司简介创业工程团队及声科创业工程团队全体人员人员优质率工作，劲头冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。专访、动员会会议内容、安装具体步骤，不管有分毫懒散，最终在30日开始上架声科办公室自動化装置。
启动会全体成员合影
